寻新之道第七期-数字化管理之道
往期回顾-俱乐部的经济账 米高寻新之道第六期-连锁经营之道，主要侧重俱乐部经营过程中各类账目的计算以及引发的思考，大致可分为以下几部分： （1）经济学角度分析俱乐部资源最优配置 （2）教培行业商业模式介绍 （3）教培行业收入模式介绍 （4）流动资产与非流动资产 （5）流动负债与非流动负债 （6）俱乐部收入方式与特点 （7）坪效引发实际成本思考 （8）真实盈利以及成本计算 相信第六期的内容让参加会议的老板们受益匪浅，今年会议内容同样精彩。 会议内容 第七期米高寻新之道采用全新模式 — 圆桌会议，以期引导各与会人员更自由更开放的讨论新一期米高寻新之道。 圆桌会议 圆桌会议，是一种平等、对话的协商会议形式。这是团队学习进行深度汇谈的一种组织形式，所有的与会者，不论身份、不分级别地围桌坐下，大家就一个主题进行讨论，所有的与会者对这个问题发表自己的意见和假设，不对其他人的观点进行评论，彼此之间没有阶层，没有权威，不受束缚，从而达到相互学习交流的目的。 会议主题 数字化店铺管理，网站系统终端管理+微信公众号约课+赋能线下硬件，全方位实现数字化管理，使俱乐部管理真正从冗杂传统的纸张管理过渡至全数字化管理，极大提高俱乐部运作效率。 定制系统-数字化基石 架设一个可用且稳定性极高的系统，是所有传统企业数字化转型的第一步，是数字化转型的重中之重。系统集成会员数据管理、系统分析报表、营销策略推荐、节点到期提醒、店铺财务管理等与俱乐部运作息息相关的功能，可谓是为教培机构量身打造的利器。 移动终端-微信公众号 随着智能手机的愈加普及，大家更习惯使用手机处理生活中的所有事情，使用微信公众号使得俱乐部成为人们日常生活中触手可得的网络触点，脱离实体店只能依靠店面宣传的传统手段，同时，冗杂的约课流程简化至一个页面，一个表单，一个按钮。 极简，意味着极致的效率。 微信公众号的使用不仅极大简化约课流程，同样让俱乐部营销维度再次升级，无论是福利、促销、降价亦或是月卡、年卡、团购卡等等，都能够通过移动平台完成。 线下硬件-移动网络赋能 利用硬件联合线上系统做到俱乐部管理万无一失。 在此保留一份神秘，欲知详情可于圆桌会议上提问。 会议规程 时间：2019年5月27日 10:00-17:00 地点：上海市松江区沪松路999号柴火空间402健步文化 【10:00-12:00】 米高寻新之道 由江梦先生引出本次会议主题，与会人员共同商讨店铺数字化管理相关事项。 （1）会员约课系统 （2）无纸化管理&办公 （3）俱乐部数据管理 （4）3.0课程模式 （5）战斗力养成 （6）三线养成 （8）多角度切入 【14:00-17:00】 赛事商讨 （1）米高 “轮冰66” 全国巡回赛 （2）全国轮滑球联赛 （3）全国自由式公开赛 （4）全国速度轮滑比赛 参会要求 联系方式 报名链接：阅读原文填写报名链接 报道地址：上海市松江区沪松路999号柴火空间402健步文化
（7）课程捆绑营销
